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党建领航 调优做强 | 中鼎国际:“四强化四落实”领航高质量发展


今年以来,中鼎国际充分发挥党委的核心领航作用和基层党组织的战斗堡垒作用,优化发展战略、调优市场布局、做优项目建设,以“四强化四落实”的有力举措促进公司在市场开拓、安全环保、创新创效、人才培养等重点工作上全面发力、扬帆竞进,深度推动党建工作和生产经营工作相融合,确保为公司高质量可持续发展保驾护航,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

强化市场拓展,落实海外项目

印度尼西亚BPM露天煤矿承包开采项目是中鼎国际审视大势、海外发力的一次大胆探索。经过近一年的努力,在严密的考察调研、多轮的合作洽谈、扎实的科学论证等条件支持下,该公司迅速跟进,力促项目落地。目前,该项目已经得到当地政府的认可,资金、人员等已经全部就位,正在进行项目园区、必要基础设施等前期施工。待正式投产,海外煤炭贸易有望成为公司新的经济增长点。近期,中标的尼泊尔“哪嘎墩嘎一马勒库”路段改造升级项目已与该国政府的交通部签订了施工合同,正式进入项目实施阶段。1-4月份,公司新签合同额逆势突围,取得历史性突破。


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强化绿色创新,落实安全环保

各项目党支部深入推动“党建引领、绿色施工、安全生产”、“党建引领、开源节流、提质增效”等主题活动,在项目绿色安全、创新创效上下真功夫、出实效益。陕西黄陵一号井项目部依托安全健康环保标准化指导,在解决井下施工现场的局部通风问题过程中,创新通风设计,利用矿井主通风机及巷道风压差来实现局部负压通风。井下的污风、粉尘等不再扩散,井下作业环境得到极大优化,员工人身安全也得到了根本保障,同时提升了施工效能。


强化管理数字化和模范总部建设,落实推进双“一号工程”

3月底,召开落实双“一号工程”推进会,为推进落实双“一号工程”统一了认识、确定了方向、明确了路径。4月份,选定萍乡芦溪中鼎·璟园项目作为第4个智慧工地建设项目,正在研讨实施方案。5月初,召开调度指挥中心系统工作推进会,与江西倬云深度合作,深入探讨涵盖生产、经营、安全、党建等版块数据在内的“跨层级、跨部门、跨业务”互联互通共享,在致力打造实现“一屏观中鼎”上迈出坚实一步。在打造模范总部方面,立足发展实际,以思想作风大转变、服务能力大提升、监督考核大穿透“三大”为路径,狠抓作风建设和服务能力提升,力求实现“五最”发展环境。


强化完善制度建设,落实高效人才培养体系

针对企业人才困境,在盘活用活人才存量、内塑人才发展环境、加大引才力度、外拓引才渠道、完善培养体系等方面,因时因势出好“组合拳”,为引进留住人才营造良好发展环境。密集出台引才、育才的激励政策。今年先后下发《关于加大力度引进和培养相关人才办法》《人才安家费补贴暂行办法》,持续加大人才队伍建设投入。修订细化“3355”人才发展实施方案。对人才定义、指标分解、招培措施、考核激励进行细化调整。加强校企合作,定点定向培养。目前,已选择新余学院和江苏建筑职业技术学院作为校企合作的试点院校,与学校签订战略合作协议,与学校、学生个人签订三方培养协议,开设“中鼎班”,为公司定向专班培养技能人才。

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